近两年来，数字化逐渐取代了信息化在2021年3月发布的《中华人民共和国国民经济社会发展第十四个五年规划和2035年愿景目标纲要》中，六次提到数字化要促进产业数字化，需要依靠企业来实现。因此，企业数字化转型是产业数字化发展的基石，将在产业数字化进程中发挥关键作用。
01加快企业数字化进程
35.6%的企业已经进行了数字化转型，比去年提高了8个百分点，30%使用人工智能。
目前，数字化转型已经从一些龙头企业的可选项转变为行业和企业更广泛的必选项，根据2020年8月的调查数据，27.4%的职场企业通过数字化管理提高工作效率。
今年4月的调查发现，渗透率进一步扩大到35.6%。其中，在某一或多个领域实现数字化转型的比例为26.5%，9.1%的受访者表示，企业整体数字化转型已初具规模。此外，19.7%的企业正在准备数字化转型，整体企业数字化进程呈现良好趋势。
人工智能、机器人等高级数字工具在数字化转型过程中起着重要作用。具体来说，29.7%的专业人士表示，人工智能机器人等技术在日常工作中得到了应用，其中4.4%经常使用，1.9%大规模使用。
02数字技术贯穿人力资源管理的全周期
近年来，数字化和智能技术创新不断推进，应用于产业发展的各个方面。随着2019年新冠肺炎疫情在全球蔓延，远程办公和线上协作模式加速了数字化在企业管理中的渗透。人力资源管理的选择、使用、教育、保留等环节，以大数据为核心要素的数字力量已成为企业人力资源管理的基本支持，各种新形式的产品层出不穷。根据今年研究数据，在受访者所在企业的人力资源管理实践中，远程视频面试和可视化招聘达到45%，39.3%选择使用大数据和人工智能技术筛选简历29.1%的企业采用智能员工管理系统。此外，数字工具在企业教育培训中落地良好，16.6%采用AR/VR技术进行学习培训，15.5%采用AI技术智能匹配培训课程。45%的企业采用可视化面试，大大释放HR。
数字G技术的支持下，视频面试迅速从新物种成为企业缩短人才选拔路径的有效手段。结合直播风口的直播面试，帮助企业用人和求职者快速找到对方。在企业方面，45%的企业采用可视化面试，求职者方面对可视化产品的使用非常受欢迎。根据2021年春季的研究数据，47.6%的专业人士进行了视频面试，35.1%的白领表示，他们已经查看了企业视频介绍，14.3%尝试了最新的求职形式直播面试。
对于用人单位及其人力资源部门来说，可视化面试产品大大释放了空限制，大大释放了人力资源的精力。首先，视觉平台可以节省线下面试候选人时间表、答案、接待等流程，用人经理也可以直接干预与候选人沟通；其次，视频面试可以实现一对一、一对多的面试场景，更强的信息可追溯性和管理能力，灵活应对面试过程中的变化；最后，视频形式促进了双方的顺利沟通，现场招聘也使企业文化更好地向外传播。
03在数字浪潮中，人才乘风增值
数字技术的应用提高了工作经验和职业竞争力。企业数字化转型对促进人才职业发展起积极作用。在使用数字技术公司的专业人士中，46.3%表示在本单位具有较高的专业竞争力，34.6%表示在整体就业市场具有竞争优势，高于未使用数字技术公司的白领。此外，在数字化转型企业中，员工更倾向于对当前的工作和职业发展表示满意，这反映在留岗上。更愿意。
随着人口老龄化的趋势和产业的快速升级和发展，当前的就业市场已经告别了传统的学习、就业、退休三阶段工作场所，成为终身学习的新工作场所生态。当企业与时俱进，不断数字化自我改变时，更有可能促进员工接触到更多的新技术和新趋势。员工和企业是共生的趋势，会让职场人感受到自己的竞争。提高竞争力和职业满意度。
04数字技术带来的问题和思考
30%的职场人士表示，工作时间数字化延长，工作和生活边界模糊。
职场人士高度认可数字技术的积极影响，认为远程办公有利于工作和生活的平衡和节约面对面。沟通成本约占60%。另一方面，生产工具与社交、娱乐工具大面积重叠，使工作、生活失去分界，应该提高效率的数字工具可能会束缚自己。27.5%的专业人士认为，数字技术模糊了工作和生活的界限，延长了工作时间；网络数据安全风险、缺乏工作氛围和压力也成为显著的负面影响。
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