如今,每一家企业或多或少的都会有销售人员的存在,销售是促进企业业务发展的中坚力量,占据着重要地位。企业对销售人员普遍的能力和要求较高,但是销售岗也存在人员流动性大的岗位特征,那如何做好销售招聘工作?。
首先,HR应与用人部门做好沟通,清楚了解部门招聘需求。比如需要招聘的是需外出跑业务的,还是电销人员。对于不同的岗位有着不同的招聘需求。确定了招聘方向后,在简历筛选上也就有了相应的需求标签,节省了简历筛选的时间,用猎人招聘App能更快速的找到适合的人才。
HR可以把握销售人员的特质,利用互联网招聘平台等进行企业的宣传,推荐猎人招聘APP。比如多发布岗位信息与一些企业活动的照片、日常的下午茶、团建活动等在职场圈,让企业外人员对企业心生向往,当发布相关职位时,就一定会接收到许多的简历。
如果企业需要招聘电销人员,HR在于求职者进行初步沟通时,就可以进行简短的电话面试。听取求职者的声调以及表达能力,是否符合企业电销人员的要求。另外,在面试时,可以问一下求职者以往的业绩以及平均薪资,或者简短介绍一下前企业的产品,就可以初步判断销售人员的工作水平和能力。
薪资依然是销售人员最关心的事情。销售人员普遍都是低底薪+高提成的薪酬形式。企业根据自身实际情况为销售人员配置合理的薪资,如果想更快的吸引到销售人员,底薪和提成最好还是有一者比市面上的水平要稍高一点。 晋升空间也是销售人员会关心的,毕竟一直担任销售岗基层,难以激发销售人员的积极性,企业可为其设定相关的晋升路径。
HR要对销售人员做好企业介绍工作。对企业产品和销售方式有初步的了解,才能更快速的融入企业销售工作。 招聘销售人员的确有一定的难度,并且员工流动性太大。但是只要HR能设身处地的想销售人员的需求,不是招进来之后就不管不顾,要注意协助销售人员更快地融入团队和企业,快速上手工作,为企业创造更多的绩效。