做了这么久HR,你总觉得面试是一种模式吗?你还不知道,原来有很多面试方法供你选择!
结构化面试应被视为使用频率极高的面试方法,该方法主要根据工作分析结果设计面试问题和面试问题,所有候选人的过程都是一样的,采用统一、标准化(几乎都是事先确定的),评价要点和评分标准,面试问题主要由用人部门提前制定的试题和HR常规问题组成,除问题外,还需要制定场地布局、时间选择、内容制定等。结构化面试的优点是问题只与工作职责和能力要求有关,效率高,成本低,更容易被人力资源部接受,但与此同时,我们面对结构化面试的缺点:HR对评分标准的理解不统一,面试过程标准化,缺乏灵活性。
问题举例:
请自我介绍。
你离职的原因是什么?
你能详细谈谈你的经历吗?
行为面试方法是要求考生描述其过去工作或生活经历的具体情况,了解考生的素质特征,一般以一对一的形式进行行为面试,也可以多对一,即多人力资源和一名考生,场地设置比较简单,可以是专门的场地,也可以是办公室或小型会议室,其基本要求是尽量安静,避免干扰,行为面试法可视为传统面试法的版本升级,最大限度地消除了HR问题的随机性,此外,行为面试的问题设置不会保持不变,主要是根据简历中的问题、模糊和想要深入了解的问题;人力资源部还将根据面试中遇到的候选人问题进行临时分析和问题。
问题举例:
简历中有两个月的空档期,有什么原因吗?
你刚才介绍过你是某学校毕业的,能给我们介绍一下学校吗?
你说销售是一个神奇的职位,为什么?
情景面试又称情景模拟面试或情景面试,是目前最流行的面试方法之一,在情景面试中,面试问题主要是一些情景问题,即给出一个场景,以查看申请人在特定场景中的反应,在经验面试中,主要问一些与申请人过去工作经验相关的问题。
方法举例:
公文处理、与人交谈、无领导小组讨论、角色扮演、即席演讲、系统模拟、辩论等。
祝各企:2022开招大吉、虎虎生威、如虎添“亿”;