“兵熊熊一个，将熊熊一窝”这是一句广为流传的谚语，强调一个合格的领导对企业发展和员工成长的重要性。领导确定了公司的发展方向和员工的成长高度。
一位好的领导对员工来说是一份幸运。特别是对于新入职场的员工来说，遇到一个好的领导绝对是件幸事。
在今天的讨论中，我们将给出三条评价一个领导是否合格的标准，任何一条都不能缺少。
重视实践而非形式主义
公司最忌讳的就是过度的形式主义，员工们不是为了追求目标和业绩，而是为了迎合领导的喜好或者应付没有实际意义的形式。
每天大家都会为了形式主义而做很多任务，然后为了形式主义而产生内耗。
举个例子，公司开始进行周报的比拼，谁写得好就会得到奖励，于是大家都会花很多时间来研究如何编写周报的格式、词句，却失去了周报本身的意义。
再举个例子，公司开始推崇加班文化，不管有无任务，大家都开始加班，内耗严重，甚至玩手机、看新闻也要等到晚上9点后才能下班。
当这些情况出现时，如果你的领导对此感到高兴，觉得自己管理得当，那么这位领导绝对不合格。
缺乏明确的晋升和成长途径
激励员工并帮助他们持续成长是一个领导必须做到的事情。只有这样，员工才能保持积极性，看到希望，公司才能良性发展。
就像把你关在一个小黑屋里，每天只是让你工作，只要能压榨你的劳动力，其他都无所谓，如果有天你不行了，就会被替换。
对于个人成长，领导的想法是，只要你能完成公司要求的工作，只要交差就好了。如果你能力提高了，你就会跳槽，领导则会重新招人。
打个比方，我们都只是打工的，有些领导真是想不开，总要为难下属，坑自己的员工。他们不知道这样对自己的利益到底有多么不利。
如果你遇到这样的领导，他们不为大家谋福利，只关心画个美好的未来，那么他们绝对不合格。
不为下属争取福利，只会哄上司
我们都理解一句职场格言：“只要工资到位，大家不怕辛苦”。只要领导布置的任务，我们都能以200%的质量完成。
为了讨好上级领导，很多领导常常会牺牲自己下属的福利。这种现象并非个例，而是普遍存在。除了给下属画个美好的未来，也找不到其他更好的办法来激励员工了。
其实，员工们真的不要求太多。至少领导应该有所回报，给员工一些福利，而不是一无所留。
如果你遇到这样的领导，他们不为大家谋福利，只会为自己的领导层恭维，那么他们绝对不合格。
最后总结：
一位合格的领导肯定会为员工谋福利，帮助他们晋升加薪，并营造良好的工作环境。如果一个领导无法做到这三点中的任何一点，他都无法被称为合格的领导。
这些本来都是理所当然的事情，但现在却似乎成了打工者的奢望。也许这就是打工者的命运。
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