作为企业管理者必须要知道,人才不是“等”出来的,而是“挖”出来的,要知道经验丰富的“千里马”都不缺慧眼识珠的“伯乐”。企业招聘的本质是什么?是尽快招聘合适岗位的员工,减少时间,提高岗位运作效率,为企业创造价值。
换一个思路,一个经验丰富的求职者和一个零基础的求职者,企业如何选择?大多数都会选择前者,毕竟经验丰富的员工不仅能减少企业投资成本,也能更快地为企业解决问题,创造价值,所以招聘经验非常的重要,招聘不仅仅是hr的事儿,更是企业管理者要关心的事儿,要知道大多数的公司人事都不够专业,需要企业花时间去培养。
所以没有专业的hr,没有丰富的招聘资源,如何能快速招到合适的人才?猎人招聘分享以下几点。
1、协同合作,合理规划。
人事不专业,可以根据招聘流程层层筛选,专人做专事,人事初选求职简历,大致符合的可以让招聘岗位的主管进行面试和沟通,毕竟论对招聘岗位的专业性还是主管更懂,毕竟是提出需求方,想要什么人才,大致都根据公司具体发展情况制定过工作计划,以及后续人才进来,布置工作任务、分配任务、安排工作,也是主管决定。
2、随机应变,灵活招聘。
俗话说不能把鸡蛋放在一个篮子里,招聘也一样。每个招聘网站侧重点和优势都不同,企业可以根据目前的需求,多平台合作,针对网站出现的弱项与不足分析,然后快速转换思路实践,避免因为一个平台招不到合适的人才,浪费时间。要知道投鼠忌器,很容易错失红利机会。
3、给予机会,培养人才。
公司对人力资源岗位可以没有经验要求,给予投递简历并符合要求的候选人工作机会,但后期企业需要通过面试和后期工作观察候选人是否愿意随公司成长。要知道新鞋子永远没有穿管的旧鞋舒服,人才也是,一同陪公司成长的员工,往往比另招丰富经营的hr更稳定,也更了解公司发展,在各项临时工作中也能更快上手。
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