一直以来招工荒以及找工作难的问题一直受到大家的关注,并且一直希望找到有效地方法解决,但是很多时候都是治根不治本,很多企业找不到合适的人才经常会抱怨现在年轻人的要求越来越高、越来越不容易满足之类的,而实际上很多事后事招聘企业本身在对招聘这件事就没有花很多的心思。
科学的招聘流程应该是结合企业的战略规划,既符合企业远景目标又切合企业现实需求。
从某种意义上来说,招聘工作应该是有目标有计划有步骤的进行,在企业内部得到高度的重视,毕竟招聘不仅仅是人力资源部门的事情,还涉及到企业所有用人岗位和部门。
许多企业却忽视了这个重要环节,导致招聘工作和实际脱离,效果不够理想。
企业的人力资源规划是运用科学的方法对企业人力资源需求和供给进行分析和预测,判断企业未来发展过程中各岗位的人力资源是否达到综合平衡,包括数量、结构、层次等多方面的平衡。作为企业的一种战略规划,人力资源规划是企业制定人力资源政策和实施人力资源管理活动的依据,企业招聘必须按照人力资源规划要求进行。然而现实中的招聘工作往往带有盲目性、随意性。
可以说,企业招聘时意向影响企业发展的重要活动,企业对于招聘,不应该只是作为一个任务或者是单纯的需求,而是应该从自身还有流程等细节中更多的考虑,作为企业,对于招聘应该同样重视。
猎人招聘网探访过许多求职者,其中很多的求职者表示在面试过程中碰到过对于连所招职位都不了解的HR,这是企业需要考虑以及调整的问题,需要明白,求职是求职者需要花心思慎重对待的事情,企业招聘对于企业同样值得大家重视对待。