不知道什么时候起，企业发现自己的公司一旦出现人员变动之后，再想找到合适的人员似乎越来越难了，总是觉得第一个更好，湖北猎人科技有限公司、湖北中万信息科技有限公司，认为这并不是一个好现象，对于企业的稳定发展不利，那么造成这种情况的原因是什么？
首先有人肯定会说了，那肯定是求职者能力不够，无法胜任这个岗位，没错，这种情况占据了很大的一部分因素，但是实际上得分情况来判断。
对于接受工作的求职者来说，在这个岗位上有前辈先美于前，而若思自己在工作上相比较有较大的差别，那么企业对于求职者的印象很难变好，而实际上，对于刚接手岗位的求职者来说，都会有一个适应期和瓶颈区，随着工作时间的变化，这种问题会慢慢消失，你就会成为老板眼中最看好的那个人。
这就是企业觉得无法找到优秀的、合适的岗位负责人的问题之一：对于求职者的要求越来越高，并且是求职者之间相互竞争的结果，而不是实际上从市里和需求上考虑的结果，这样很容易让一些潜力股与企业失之交臂，企业与求职者之间，更多的了解和交流非常重要。
如果说上边因为环境影响导致的“误伤”，那么因为招聘而导致的问题就是主要原因。
湖北猎人科技有限公司、湖北中万信息科技有限公司发现很多企业都存在职能划分不清晰，工作岗位搭配混乱的现象，企业在发展布局中，需要哪以方面的人才，需要求职者有哪些方面的能力，这些问题都不能明确，那么在发布招聘信息后就会出现很多问题，比如面试的人员不符合预期，或者是上岗后，工作能力达不到预期等，这些都是在招聘时导致的问题。
那么企业该如何解决这种现象。
首先企业需要清楚自身对于人才的要求，就像销售找客户一样，找准自己的目标人群，从能力、潜力等方面要有一个大致的标准，这样子在面试阶段，就可以很大程度上知道求职者是否符合自己的预期。
除此之外，就是一个能够精准找到符合岗位的求职者平台或者渠道！
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