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企业招聘的人才只是成功的第一步,留住人才的关键是筑巢引凤。员工离职时,人力资源部必须制定新一轮招聘计划,填补工作空缺,无论在企业工作时间长短。如何降低面试预约率,提高面试率,快速填补人才空缺?
如何降低面试爽约率?
首先,明确时间投入,优化招聘目的,将有效提高您的招聘效率和考生素质。
人力资源部之前,人力资源部必须确定招聘职位、工作时间、工作内容和招聘职位所需的必要技能。当然,需要多少人才也是关键范围。只有在制定招聘计划时,企业人力资源部才有足够的时间提前准备,合理快速地开始招聘,不必匆忙,盲目应对。
二是岗位因人而异,高度胜任的求职者通过能力来鉴别。
什么样的求职者更了解什么样的求职者更符合这个职位。因此,用人部门必须及时与人事部门沟通。最好主动参与招聘的全过程,如招聘需求制定、面试、招聘等。人才战争实际上是一场与时间赛跑。你花更多的时间选择、面试或审查候选人,这意味着你的竞争对手有更多的机会获得优秀的候选人,所以你必须尽可能加快招聘速度。雇佣部门只涉及工作内容。人事部门可以协商具体工资,快速提高面试效率。
第三,使用高质量的招聘网站可以事半功倍。
在线招聘和求职已成为当前社会人才市场的主流渠道。许多大学生使用在线面试来测试水,因为他们没有足够的外部经验;当然,为了节省时间,专业人士也会通过在线沟通筛选企业,并通过深入沟通确定离线面试。因此,高质量的招聘平台是企业展示企业品牌的窗口。
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