企业招聘的本质是企业为了发展的需要，根据人力资源规划及工作分析，通过各种方式将有一定技巧、能力和有兴趣人员吸引到企业一定岗位任职的过程。
一名优秀的HR需要无论是微信、电话、面谈，最重要的是要得到几个核心问题的答案：
1、求职者对岗位有哪些方面不满意？
2、求职者对于工作的核心需求是什么？
3、求职者不入职的核心意义是什么？
不要跟进了很多次，都是自己单方面在讲，最后连求职者为什么不愿意来自己公司都不知道。
HR的掌握好以下招聘技巧，就成功成为优秀的HR。
一、学会招聘计划的制定
优秀的HR只做三件事情：
1、制定月度招聘计划(精确到天)、按重要紧急事件将招聘计划做严格的区分。
2、将招聘的工作进行细化，比如招聘具体岗位、电话预约以及面试初试、offer发放以及入职培训等。
3、将招聘需求和招聘计划做详细的执行细则。
二、招聘渠道的选择
招聘的成功与否和招聘渠道息息相关，合理地选择招聘渠道能够让招聘效果事半功倍，当HR接收到招聘需求时应该根据职位特性，分析出适合的招聘渠道，如行业平台、猎人招聘、内部推荐等，将渠道按照大小排序，重点关注2-3个即可。
很多候选人在投递简历时会选择广撒网的方式，如何从众多简历中筛选出合适的候选人就显得尤为重要，提升招聘效率的4个技巧：
1、提升简历筛选的效率和准确度，候选人为了简历好看，经常会对简历进行美化，但是HR也要注意美化过度的简历，虚假简历常表现为低龄高位、全能人才、业绩超爆表、简历时间衔接不正常等。(设置职位关键词、利用招聘管理软件等)；
2、明确招聘职位信息，确定职位的关键技能，根据岗位要求，对学历、工作经验、薪资范围等硬性要求进行简单地筛选、剔除与期望差距较大的简历，减少无效面试的次数，提高人才抓取概率；
3、简化招聘流程，提升招聘衔接性，推动用人部门参与招聘的全过程，筛选出比较合适的候选人后，可以简单地对学历、公司信息等进行核查，减少没必要的招聘流程；
4、多渠道收集应聘简历，建立企业人才库，储备并跟踪人才，防止企业发展过程中造成的人才缺失问题。
时代发展，数字化经济成为核心，企业数字化转型过程中会出现内部员工跟不上企业发展，无法形成规范化、流程化、标准化的管理意识，造成企业内外人力、物力的浪费，错过数字化转型的最佳黄金期，湖北猎人科技有限公司旗下研发的猎人招聘是包含海量活跃简历随时随地直接开聊，高薪职位与实时订单智能推送，和朋友圈一样地展示全部技能，订单在线担保交易，在线沟通轻松面试的一站式全流程招聘系统。
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