不久前,我的企业采访了一位人事助理。她姓雷。她今年34岁。她在大型企业有良好的工作经验、形象、气质和专业能力。然而,在34岁时,她仍然来采访一位人事助理,这有点尴尬。
当天,有三名女性候选人面试了这个职位,一名29岁,另一名26岁。就经验而言,雷小姐是最丰富的,但最终我们没有选择她,而是选择了26岁的候选人,
后来,当我们与人事总监聊天时,领导说:事实上,雷小姐很好,但公司其他部门的助理都不到30岁。如果她扮演助理的角色,年龄差异太大,与其他部门的沟通也不那么顺畅。如果她加入公司,我总觉得有一种大材小用的感觉,所以根本不要选择她。
的确,招聘不是选择最好的人,而是选择最合适的人。雷小姐的能力足够好,但如果她在这个年龄应该担任主管,继续担任助理,她未来的职业道路只会越来越窄。
有网友民说,工作场所有这样的规则,35岁没有担任主管,40岁没有担任经理,45岁没有担任董事,会有提前退休的风险,现在想想,这是真的。
我的朋友林姐姐今年45岁,在一家公司当了5年的人事经理。今年4月,该公司破产倒闭。她认为用自己的工作经验很容易找到同样的工作,但她没想到会被现实打败。两个月来,她参加了十多次面试,没有得到一份OFFER。最尴尬的是,大多数面试官甚至老板都比她年轻得多,年龄带来的劣势不言而喻。
按时晋升确实是职场中非常重要的事情。
那怎样才能按时晋升,35岁前当主管,40岁前当经理,45岁前当总监呢?
当然,内部晋升是首选。
这种情况在快速发展的公司中很常见。一旦分公司开业,管理层将在内部得到提升。因此,如果你留在一家快速发展的大公司,抓住机会。即使你最终没有成功晋升,你也应该向领导表达你晋升的意愿。
其次,跳槽晋升也是个好办法。
如果你只在一家几十人的小公司,晋升的机会可能很小。为什么?因为你的工作已经固定在那里,公司的发展速度也很慢。你可能已经五六年没有管理职位了。此时,您需要及时跳槽,离开这个平台,寻求更好的发展机会。
最后,晋升必须注人能力的提高和领导关系的处理。
个人能力符合上一级的要求,这是晋升的基本要求。因此,当我们在基层工作时,我们不能认为我能做好我的工作。我们必须争取更多的锻炼机会。另外,当晋升机会来临时,领导为什么要晋升你?这就要求你学会处理领导关系,让领导关注你,信任你的工作能力,晋升一定不难。
如果工作场所的薪水决定了你的物质基础,那么晋升就决定了你的成就。因此,抓紧时间寻求晋升。