HR要在短时间内快速的了解候选人，并判断他是否适合这个岗位，这是件不容易的事情，那要怎么提问才能利用好面试中的每分每秒呢？
做招聘就上猎人招聘，这里整合了五大类HR必备面试提问：
一：引入式-让双方对话循序渐进，在面试开始前，通过简单的几个问题暖一下场。减少双方距离感的同时，也可对候选人的精神面貌、肢体语言、礼貌用语等做一个初步判断。如：
1. 你怎么过来的？交通还方便吧？
2. 非本地：来这里多久了，感觉城市怎么样？
3. 先来个简单的自我介绍吧。
4. 你在学校学的是什么专业，都上过什么课？
5. 你怎么理解这个岗位的？
二：动机式-判断候选人的意愿，这是比较常用的面试提问类型，利用以下问题判定候选人的忠诚度与责任感。同时判断候选人对这岗位的意愿，如果面试通过后被放鸽子的几率大不大。如：
1. 上一家公司的离职原因是什么？有没有跟上司沟通过？
2. 可以详细介绍一下你上一份工作（实习经历）的主要工作内容吗？
3. 你为什么选择这个工作岗位？你看重的是什么？
4. 除了简历上的工作经历，你还有关注哪些领域？
三：行为式-对候选人刨根问底，通过候选人的行为描述来判断其背后的品行，并考察候选人的工作态度、价值理念等。如：
1. 在上一份工作中，你遇到过最大的困难是什么？怎么解决的？
2. 你认为在你人生当中最有成就（压力）的事情是什么？并受到了什么启发？
3. 你如何评价上一任的上司？
4. 描述一下以往就职的企业中，你最喜欢该企业文化的哪一点？
四：情景式-让候选人角色扮演，通过设置一定的模拟情景，要求候选人扮演某一类的角色去处理各种事务、问题以及矛盾。考察候选人面对突发问题时的灵活应变能力、计划控制能力等，来判断其素质潜能、能否胜任工作等。如：
1. 如果和同事发生了矛盾，你怎么处理？
2. 当上司给你布置了一个任务，你的工作思路是什么？
3. 假如你上司是一个对工作严厉，给你很大的压力，你觉得这种领导方式对你有何利弊？
4. 你的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果上司责怪下来，你认为这是谁的责任，为什么？
五：压迫式-测试候选人的老办法，这类问题可以考验候选人的心理抗压能力、自信心。但如果在前面的过程中，HR已经判定了该候选人不符合岗位任职要求，那么小蛙建议最好不要进行压迫式的提问了。如：
1. 你的缺点是什么？（如果婉转的夸自己的，酌情考虑吧）
2. 你过去的能力、经验，在我们这里很多都用不上，怎么办？
3. 简历上看到你的离职率很高，你有什么说法？
4. 这个岗位的竞争者很多，不少优质的候选人，你认为你的优势在哪？
在实际工作中，HR可以根据情况举一反三，针对性的选择问题提问，提高面试效率的同时做出专业的判断。
【免责声明】本文文字与图片资源来自于网络，或出处不详。转载此文或图片是出于传递更多信息之目的,若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请立即通知我们，我们将及时更正、删除，谢谢。联系邮箱地址：jianzhilieren@zwjzlr.com
定位城市
