如何提高到达率，首先要搞清楚为什么侯选人会爽约，猎人招聘网分析出侯选人爽约的原因无非是以下几点:
1.时间冲突
多数招聘人员都是工作2-3年的IT从业人员。侯选人通常在2.3个星期内安排大量初试。因为很多人没有极强的时间管理理念，冲突是不可避免的（事实上，从侯选人的角度来看，他们总是很高兴接到人资的电话。人资说什么时候初试，除非他知道时间点不好，否则他通常会先同意）。
2.求职意愿不强
这很容易理解。并不是所有人都有浓烈的意向抓住你给予的机遇，找个工作往返跑也非常累。
3.由于距离等原因
或者第一点，因为侯选人心理上总是贪吃，一般应该先承受，然后一定要确认位置。如何去，多远，不想去。
4.不喜欢公司
这种情况经常发生在Offer之后进行比较(比如工资等。).很正常，招聘市场是双向选择。
5.纯粹是忘记
是的，你说得对，你只是忘记了（我打电话确认侯选人有理由）。不要高估许多侯选人的时间管理水平，尤其是当你不招聘中高端职位时。
6.各种其他原因
找不到公司的位置，会有各种奇怪的理由，这里不一一列出，不一样。
既然不能按时赴约，为什么不提前主动通知HR？取消不改变初试时间是很自然的，但不幸的是，很少有侯选人会主动通知你。行为背后总有动机。我认为它大致可以分为以下类别：
1.个人不重约
就像不要高估很多人的时间管理水平一样，也不要高估人们在不受道德谴责的情况下麻烦自己的行为选择。有些人只是不值得信赖，不认为我不来，也不告诉你有什么问题。你能把我放在哪里。
2.找不到联系方式
这是真的。有些HR只是通过电话通知。侯选人在找个工作时会有很多邀请电话。客观地说，这将使侯选人很难快速准确地找到电话。如果太麻烦，他们自然不会通知你。
3.不好意思拒绝
有些侯选人只是羞涩。简单而言，他们不会当面拒绝。他们不好意思对你说:我就是瞧不起你，就不来了。
4.给自己留个机遇
侯选人在找个工作时往往有很多机遇。如果他们想抓住更多的机遇，他们不会告诉你他们暂时不会来初试。相反，我希望雇主能让时间，以便有机会再次初试。
在了解了侯选人双重合同的各种动机和情况后，可以提出适当的方法来提升到达率。当然，不能改变公司的地理位置，大幅提高公司工资等硬条件，只针对现阶段可以改进的措施：
1.初面时的邀请词
侯选人是否成功的招聘遭受许多因素的影响，他们经常经历多轮初试。对于招聘专员而言，重点是最初的邀请技巧，不管是沟通时的名字。或初试时间等，以反映尊重侯选人的意向。当第一次邀请成功时，双方往往可以更真实地相互理解，后续的事情是后续的。
2.沟通渠道和方式方便
大多数侯选人仍然不会故意酷，只要不太麻烦，每个人都会有利于他人的行为意向。为侯选人提供方便的沟通方式（电话号码。公共微信）或发送短信，帮助他及时与您沟通，更好地掌握侯选人的动态。
3.及时使用工具提醒侯选人
初试预约时间可能是几天后，有时很容易错过邀请，及时提醒侯选人（但不要太打扰），无疑可以增加侯选人的善意，但也可以提升到达率。这里有一些工具可以使用，如初试预约工具，给予类似的功能，所以我们不必考虑。
最后，到达率是一件事。由于领域、职位和公司的不同，差异的确很大。对于大公司而言，就实力而言。工资、职位和环境而言，侯选人往往蜂拥而至，根本不担心到达率。对于小公司而言，由于这个和那个因素，会有到达率的麻烦。事实上，很多时候，这不是HR的错。只要我们与侯选人沟通到位，我们就会为侯选人给予更多的便捷，剩下的就是侯选人自己的选择意向。
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