1.根据公司战略及业务发展需要,负责推动绩效管理体系、制度、流程、系统落地,并合理提出优化方案; 2.负责公司运营条线月度绩效奖金核算工作,确保员工绩效奖金及时、准确发放; 3.负责绩效培训、员工绩效答疑等基础性工作开展; 4.根据公司战略与领导指示对公司绩效方案进行测算、实施、评估、调整,使公司绩效管理更加合理化,符合业务发展需要,逐步完善公司绩效体系 5.根据公司岗位缺人进行招聘
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